Unsere Wirkung

Wirkung im Pilotland (Argentinien) – Wichtige Erfolge und Kennzahlen

Unsere doppelte Strategie—Advocacy und Modellvorführung—ermöglicht es uns, die Wirkung auf verschiedenen Ebenen zu messen, von greifbarem Erfolg in den Gemeinden bis hin zu Einfluss auf Medien, Gesetzgebung und urbane Trends. Wir bewerten, ob sich die städtische Konzentration stabilisiert oder umkehrt und ob neue Gesetze entstehen.

Untenstehend finden Sie zwei Tabellen, die unsere Ergebnisse zusammenfassen: Die erste hebt die Wirkung unserer Aufklärungskampagne hervor, einschliesslich der sozialen Bewegungen, die sie inspiriert hat, sowie des politischen Interesses, das sie generiert hat. Die zweite Tabelle präsentiert die Ergebnisse unseres Pilotprojekts (2016–2019) und seiner Skalierungsphase (2021–2024) und zeigt greifbare Ergebnisse sowie einen erweiterten Einfluss.

 

Wirkungsbereiche

Schlüssel Ergebnisse und Kennzahlen

Wirkung in den Medien und Kommunikation
Medienberichterstattung:

Über 450 Auftritte in Presse, Radio und Fernsehen in 8 Jahren.

Ziel:

Öffentliches Bewusstsein für das Thema Migration und die Revitalisierung ländlicher Gemeinden schaffen.

Wirkung der Zivilgesellschaft und sozialen Medien
Teilnahme am Pilotprogramm:

20.000 Familien in nur 4 Wochen.

Durchschnitt pro Woche:

300 Personen, die sich organisch über unsere Webseite und soziale Medien anmelden.

Politische Wirkung und Beziehungen zum öffentlichen Sektor
Nationalregierung (Argentinien, 2020):

Aufbau eines wichtigen Dialogs mit der Sekretariatsabteilung für strategische Angelegenheiten, dem Umweltministerium und dem Landwirtschaftsministerium. Ergebnis: Aufruf zur Einreichung von Projekten zur Revitalisierung und Repopulation von Gemeinden mit öffentlichen Investitionen.

Provinz Santa Fe:

Vereinbarungen mit der Untersekretariatsabteilung für Kommunen zur lokalen Umsetzung des Programms „Willkommen In Meinem Dorf“.

Gesetzesvorschlag (2021):

Präsentation im Nationalkongress zur Erklärung des Programms zur Repopulation der Provinz als nationales Anliegen.

Gesetzgeberische Wirkung und parlamentarische Konsultationen

Gesetzesvorschläge:

Schaffung von Gesetzen, die vom Modell der ländlichen Repopulation inspiriert sind, um die lokale Entwicklung und Verwurzelung zu fördern.

Ziel:

Transformation der öffentlichen Politik im Bereich ländliche Repopulation.

Wirkungsbereiche

Schlüssel Ergebnisse und Kennzahlen

Bevölkerungswachstum
10% Bevölkerungswachstum

 in der Colonia Belgrano innerhalb eines Jahres, was den Erfolg der Revitalisierungsbemühungen zur Ansiedlung neuer Einwohner zeigt.

Lokale Unternehmer
25 neue Unternehmen

gegründet (nicht landwirtschaftliche Sektoren wie Textilien, Design, digitale Arbeit, elektronische Reparaturen, Baugewerbe), was die lokale Beschäftigung um 15% steigerte.

Einkommenssteigerung
Unternehmer erlebten eine Einkommenssteigerung von 40%,

was zur wirtschaftlichen Stabilität und zum Wachstum vor Ort beitrug.

Immobilienmarkt
600% Steigerung der Mietpreise.
700% Steigerung der Landverkäufe,

was die starke Nachfrage nach Wohnraum aufgrund der Revitalisierung und Repopulation zeigt.

Neue Infrastruktur
25 neue Häuser,

finanziert von der Provinzregierung.

Installation neuer elektrischer Transformatoren,

um den wachsenden Bedürfnissen der Bevölkerung gerecht zu werden.

Verbesserte Internetverbindungen,

die unternehmerische Aktivitäten und die lokale Beschäftigung unterstützen.

Staatliche Anreize
Langfristige Wohnungsbaudarlehen.
Günstige Mikrokredite

 für lokale Unternehmen.

Technische Ausbildungsprogramme

(online und vor Ort).

Erhöhter Gesundheitsbudget

und Verbesserungen in der Gesundheitsversorgung.

Erhöhtes Bildungsbudget

zur Unterstützung der wachsenden Kinderbevölkerung, einschließlich neuer Lehrer und Schulassistenten.

Gesamtinvestition Pilotprojekt (2016-2019): 2,8 Millionen USD.
Öffentliche Mittel: 2,4 Millionen USD

 (Wohnungsdarlehen, Unternehmensdarlehen, Gesundheits- und Bildungsverbesserungen, Infrastrukturverbesserungen wie Strassenbeläge und Elektrizität).

Private Mittel: 100.000 USD

(Konnektivität und Gesundheit, einschliesslich privater Krankenwagen).

ES VICIS Stiftung: 300.000 USD.

Kosten der Projektdurchführung des Modells.

Wirkungsbereiche

Schlüssel Ergebnisse und Kennzahlen

Ausgebildetes Team
13 Fachleute

von regionalen Partnern und Gemeinden nahmen an 15 Schulungseinheiten teil, um die Implementierung des Programms in 5 lokalen Gemeinden zu ermöglichen.

Regionale Bewertungen:
15% der Haushalte

in Städten mit einer Bevölkerung von 10.000 wurden befragt, um wichtige Daten für die lokale Planung zu sammeln.

Wirtschaftliche Chancen
147 wirtschaftliche Entwicklungsmöglichkeiten identifiziert

mit Fokus auf Jugend, Frauen und Unternehmer, um das lokale wirtschaftliche Wachstum zu fördern.

Lokale Freiwilligenarbeit
40 Freiwillige

nahmen an der Datenerhebung und der Unterstützung der Gemeinschaft teil, eine wesentliche Methodik zur Messung der lokalen Ermächtigung.

Netzwerk der Unternehmer - „Ich starte mein Geschäft in meinem Dorf“
Stärkung von 50 Unternehmern

Erweiterung des Netzwerks, durch Workshops zu Geschäftsideen, digitalem Marketing und Finanzierungsstrategien.

Unternehmerische Trainings
50 Unternehmer

wurden in Geschäftsmodellen und digitalem Marketing trainiert, um ihre Kapazitäten zur Entwicklung lokaler Unternehmen zu erweitern.

Zugängliche Finanzierung
20 Unternehmer

 nahmen an einem Workshop zu Finanzgarantien teil, organisiert von der Gesellschaft für Gegenseitige Garantien, um ihren Zugang zu Finanzierungen zu verbessern.

Kontinuierliche Mentoring
7 ausgewählte Projekte

traten in ein intensives Mentoring-Programm mit vier persönlichen Sitzungen ein, die von Experten der Unternehmerentwicklung geleitet wurden.

Partnerschaften für Schulungen
DESAB

der zwei Präsenz-Workshops zum Thema „Werkzeuge und Strategien zur Jobsuche“ in Maggiolo und Labordeboy sowie einen virtuellen Workshop, der von 27 Teilnehmern, hauptsächlich Schülern der Sekundarstufe, besucht wurde, veranstaltete.

La Segunda Seguros

Teilnahme von lokalen Unternehmern an der 4. Auflage des Programms „Impulse für Kooperative Unternehmen“, das Unternehmer und Kooperativen durch die Vereinbarung der Stiftung mit diesem Unternehmen unterstützt.

Jugendbindung und Wachstumspotenzial
60 % der Jugendlichen äusserten den Wunsch, entweder zu bleiben oder zurückzukehren.

 Eine umfassende Kartierungsstudie, die in fünf Städten durchgeführt wurde (die 20 % der 10.000 Einwohner abdeckte), ergab, dass 60 % der Jugendlichen den Wunsch äusserten, entweder zu bleiben oder in ihre Heimatstädte zurückzukehren, sofern sie nicht remote arbeiten können.

Jugendausbildung in Partnerschaft mit Junior Achievement

Beteiligung lokaler Unternehmer an der 4. Ausgabe des Programms „Impulse für Genossenschaftsunternehmen“, das Unternehmer und Genossenschaften durch die Vereinbarung der Stiftung mit diesem Unternehmen unterstützt.

Bildungsprogramme
30 junge Menschen nahmen an Workshops zu Programmierung teil

Karriereplanung und persönlicher Finanzbildung teil, um entscheidende Fähigkeiten für die ländliche Jugend zu entwickeln.

Digitale Expansion

 In 2024 wurden digitale Methoden in Schulen verbessert, was zu einer grösseren Reichweite bei der ländlichen Jugend und erweiterten Bildungsangeboten führte.

Aufruf für neue Bewohner - Südsanta Fe, Argentinien (2024)
 
  • Mehr als 2.000 Bewerbungen aus dem ganzen Land eingegangen.
  • 130 Profile wurden für eine weitere Bewertung vorgemerkt.
  • Interviews mit allen Ärzten und Apothekern durchgeführt.
  • Individuelle Analyse jedes Profils.
  • 50 Personen entschieden sich, nach der Informationsveranstaltung weiterzumachen.
  • 20 Familien wurden für Vor-Ort-Besuche in den Dörfern ausgewählt.
  • 2 Ärzte unterzeichneten Verträge und bestätigten ihre Umsiedlung.
Project Status
Revitalization stages (Phases 1-3) completed.

10 ‚000 benefited from new dynamism. 

Repopulation stages (Phases 4-5)

are in progress, Phase 4 is completed, and Phase 5 has begun with families currently relocating to revitalized towns. New results are expected in December 2024

  • Expansion of the „I Start My Business in My Village“ network, training 50 entrepreneurs through workshops in business modeling, digital marketing, and financing strategies.
  • Partnership with DESAB, delivering  two in-person workshops titled „Tools and Strategies for Job Searching“ in Maggiolo and Labordeboy and One virtual workshop attended by 27 participants, mainly secondary school students.

Collaboration  with La Segunda Seguros: Participation of local entrepreneurs in the 4th edition of the „Impulse for Cooperative Enterprises“ program, supporting entrepreneurs and cooperatives through the foundation’s agreement with this company.

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