Unser 6-Phasen-Modell

Sektorenübergreifender Planungsprozess

Das Modell „Mein Dorf. Meine Zukunft.“ besteht aus sechs Phasen. Die ersten drei Phasen konzentrieren sich auf die Revitalisierung, während die letzten drei die Bevölkerungswachstums adressieren, die autonome Kapazität für kontinuierliches Wachstum sicherstellen und Projekte evaluieren. Der gesamte Prozess erstreckt sich in der Regel über 3-4 Jahre.

Phasen 1-3: Revitalisierung:
Die lokalen Behörden und die Bewohner arbeiten zusammen, um Chancen zu identifizieren und Projekte zu entwickeln, die den Bedürfnissen der Gemeinschaft entsprechen. Finanzpartner werden eingebunden, um den Erfolg der Projekte sicherzustellen.

Phasen 4-5: Bevölkerungswachstums: 

Städtische Familien werden gezielt angesprochen und mit Geschäftsmöglichkeiten und Arbeitsplätzen in Verbindung gebracht, was den Beginn eines strukturierten Wiederbevölkerungsprozesses markiert.

Phase 6: Evaluierung und Nachhaltigkeit:
Diese Phase sorgt dafür, dass der Prozess lokal verankert wird, durch Schulung und Evaluation, wodurch zukünftige Zyklen ohne externe Unterstützung fortgesetzt werden können.

Unterstützt durch digitale Plattform

Mit der wertvollen Unterstützung von Salesforce, einem weltweit führenden Anbieter von Systemen, haben wir ein massgeschneidertes Betriebssystem entwickelt, das speziell für unser Sechs-Phasen-Modell konzipiert wurde. Dieses System wird mit unseren operativen Partnern geteilt, sodass sie Projekte umfassend und effizient verwalten können, während es gleichzeitig eine Echtzeit-Bewertung und -Überwachung ermöglicht. Darüber hinaus beinhaltet es eine Impact-Matrix, die kritische Variablen erfasst, die oft von Regierungen oder lokalen Kammern übersehen werden. Dieses Tool hat sich als unverzichtbar erwiesen, um Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren, den Immobilienmarkt zu analysieren und den Onboarding-Prozess für neue Bewohner zu optimieren.

Das 6-Phasen-Modell im Detail

GEMEINSCHAFTSBILDUNG EIGENE VISION

Dauer: 9 – 12 Monate

  • Training und Coaching: Gespräche zur Definition der Gemeinschaftsvision.
  • Identifizierung von Projektchancen in drei Säulen: Willkommen, Geschäft und Zuhause (Anfangsphasen)
  • Change Agents und Unterstützungskomitees: Schlüsselpersonen fördern die Revitalisierung.

Unterstützt durch digitale Plattform

  • CRM für das Kontaktmanagement und die Kommunikation
  • Bewertung und Überwachung des regionalen Engagements
  • Change Agents und Fokusgruppen: Evaluierung und Nachverfolgung der Entwicklung.
  • Möglichkeiten der Wohnraumerfassung
  • Modul „Regionalprojektmanagement“
  • Engagements-Kooperationspartner
  • KPI-Definitionen

FORSCHUNG UND EVALUATION

Dauer: 4-6 Monate

  • Umfassende Bewertungen innerhalb der Gemeinde und der Region.
  • Entwicklung von Projekten zur Entfaltung von Potenzialen.
  • Entwicklung neuer Wohnformen für Einheimische und Neuankömmlinge.
  • Validierung der Liste von Produkten und Dienstleistungen, die zur Förderung der sozioökonomischen Entwicklung notwendig sind.
  • Entwicklung eines Plans zur Wiederbevölkerung.

Unterstützt durch digitale Plattform

  • Basislinien.
  • Bewertungsmatrixmodul.
  • Integrierte Datenerfassungsinstrumente für umfassende Bewertungen.
  • Panels und Berichte zur Beurteilung und Bewertung: Verfolgen Sie den Fortschritt in Echtzeit.
  • Erstellung einer Liste von Geschäftsmöglichkeiten zur Zuordnung an städtische Kandidaten.

PASSENDE MÖGLICHKEITEN FÜR NEUBEWONER:INNEN UND WILLKOMMENSPROZESSE

Dauer: 18-24 Monate

  • Begrüßung neuer Stadtbewohner: Rekrutierung und Integration neuer Einwohner.
  • Unterstützung bei der Erstellung von Geschäftsplänen: Entwicklung und Implementierung lokaler Geschäftsstrategien.
  • Gemeinschaftszentrierte Entwicklung: Regelmäßige Fokusgruppen für nachhaltiges Wachstum.

Unterstützt durch digitale Plattform

  • Urban Candidate Flow-Echtzeitverfolgung.
  • Analyse der städtischen Neuankömmlinge und Chancenabgleich.
  • Urbaner Neuling: Überwachung des sozialen und wirtschaftlichen Fortschritts.
  • Neue Unternehmens- und Unternehmerbewertungen.
  • Überwachung und Bewertung sozialer Projekte.

AUSGANGSWIRKUNGSBEWERTUNG – ERFAHRUNGEN

Dauer: 6 Monate

  • Erkenntnisse teilen und bei Bedarf Anpassungen vornehmen.
  • Sicherung lokaler Autonomie für eine nachhaltige Entwicklung.
  • Sicherstellung der Qualifizierung junger Menschen für die lokale Wirtschaft und Initiierung eines neuen Zyklus des 6-Phasen-Modells von ES VICIS.

Unterstützt durch digitale Plattform

  • Abschlussbewertungen von Projekten (KPI) analysieren.
  • Panels und Berichte mit unterschiedlichen Grundlinien.
Phase 4 und 5

Ansprache und Umzug Neuzuzüger:innen: Dauer rund 26 Monate

  • Für die definierten Projekte werden Menschen mit den entsprechenden Qualifikationen gesucht
  • Begleitung bei der Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsplänen 
  • Fokusgruppen für nachhaltige Gemeindeentwicklung – in regelmässigen Treffen, immer unter Einbezug der Gemeinschaft
  • Mehrjahresplan entwickeln 

Resultate und Auswertung: 6 Monate

  • Auswertung der Projekte 
  • Erkenntnisse teilen und wo nötig Anpassungen vornehmen
  • Gewährleistung der lokalen Autonomie für eine nachhaltige Entwicklung
  • Sicherstellung der Befähigung junger Menschen für die lokale Wirtschaft und den Start einen neuen Zyklus des ES VICIS 6-Phasen-Modells
Die Vorteile des ES VICIS Prozesses
  • Der ES VICIS Prozess bietet einen ganzheitlichen Ansatz
  • Der ES VICIS Prozess wird mit lokalen Partner:innen umgesetzt
  • Der ES VICIS Prozess ist umfassend und bezieht alle Stakeholder vor Ort mit ein (Gemeindebehörden, Privatunternehmen, Interessenverbände, Forschung und lokale Wirtschaftsverbände, die Zivilgesellschaft und Schweizer Botschaft des jeweiligen Landes) 
  • Der ES VICIS Prozess beinhaltet die Entwicklung einer langfristigen Perspektive gemeinsam mit Fachleuten 
  • Im ES VICIS Prozessen entwickeln wir gemeinsam mit den Menschen vor Ort ein Narrativ für lebenswerte, moderne Landgemeinden
  • Der ES VICIS Prozess richtet sich nach den 17 SDGs der Vereinten Nationen. Mit Durchlaufen des ganzen 6-Phasen-Modells können Verbesserungen bei mindesten neun Zielen erzielt werden
Phase 4 und 5

Ansprache und Umzug Neuzuzüger:innen: Dauer rund 26 Monate

  • Für die definierten Projekte werden Menschen mit den entsprechenden Qualifikationen gesucht
  • Begleitung bei der Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsplänen 
  • Fokusgruppen für nachhaltige Gemeindeentwicklung – in regelmässigen Treffen, immer unter Einbezug der Gemeinschaft
  • Mehrjahresplan entwickeln 

Resultate und Auswertung: 6 Monate

  • Auswertung der Projekte 
  • Erkenntnisse teilen und wo nötig Anpassungen vornehmen
  • Gewährleistung der lokalen Autonomie für eine nachhaltige Entwicklung
  • Sicherstellung der Befähigung junger Menschen für die lokale Wirtschaft und den Start einen neuen Zyklus des ES VICIS 6-Phasen-Modells
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