Modelo de trabajo de ES VICIS

Para desarrollar sus objetivos, ES VICIS opera bajo un modelo de cooperación que incluye gobiernos, comunidades y ONG, e invierte recursos y tiempo en la selección de estos socios clave.

ES VICIS asegura la gestión directa del primer proyecto piloto y desarrolla actividades centradas en el empoderamiento y la creación de capacidad local.
En las fases operativas del programa, el modelo se reproducirá a escala media, con ES VICIS actuando como mentor y el gobierno y las ONGs siendo solidariamente responsables de llevarlo adelante.
El gobierno y las ONGs liderarán la implementación de futuras réplicas del programa.
Bajo este modelo de 6 fases, ES VICIS implementa un programa de migración que tiene en cuenta tanto la ampliación del programa como su propia estrategia de salida.

 

 

Descripción de las fases del proyecto

Fase 1; Estudio de factibilidad

Identificación de una región con potencial e interés para desarrollar el proyecto de ES VICIS presentando la idea a las autoridades y Asociaciones Civiles locales. Contratación de tres socios locales clave – expertos en pueblos, oportunidades de empleo y vivienda, que estén dispuestos a trabajar juntos para buscar, visitar y evaluar regiones adecuadas. Identificación de una lista corta de pueblos, basada en la evaluación inicial de los socios clave, con el mayor potencial de crecimiento económico y social para dar la bienvenida a a las nuevas familias emprendedoras. En esta fase también se lleva a cabo un relevamiento inicial de fuentes potenciales de financiación para emprendedores, e.j. mutuales locales.

 

Fase 2; Proyecto Piloto / Selección, Planificación y Presupuesto del Pueblo

Tras relevar la región, se realizan viajes de exploración para identificar el pueblo con mayor potencial para una exitosa implementación del proyecto. Un mínimo de 20 pueblos explorados son evaluados bajo criterios específicos: (I) Autoridades comunitarias plenamente comprometidas a crecer en población permitiendo a las familias emigrar (II) Capital social: demostrado por la existencia primaria de asociaciones civiles y el alto interés de los miembros de la comunidad en la colaboración con el programa  de ES VICIS. (III) El pueblo tiene suficientes tierras disponibles para construir al menos 30-50 casas. La selección del proyecto del Proyecto Piloto se lleva a cabo en esta fase, seguida de una lista detallada de todas las actividades e hitos requeridos para el funcionamiento del programa, junto con un plan de proyecto que asigna roles y responsabilidades, como así también un presupuesto detallado.

 

Fase 3; Acuerdos / Recaudación de Fondos

Se establece un Comité Comunitario, se formalizan y firman acuerdos con las partes interesadas pertinentes. Al mismo tiempo, se lanzan recaudaciones de fondos no reembolsables para cubrir las actividades operacionales. Se identifican y asignan fuentes adecuadas de financiación.

 

Fase 4; Actividades preparatorias (primera parte de la fase operativa)

I) Descubrimos las oportunidades del pueblo y la región y luego (II) Convocamos y seleccionamos a los emprendedores (III) los capacitamos para que puedan desarrollar el plan de negocios de su emprendimiento y para que puedan realizar tareas de construcción de sus nuevas casas. (IV) se desarrollan planes de negocios y se presentan solicitudes de crédito a las instituciones financieras designadas. (V) El Comité Comunitario obtiene los permisos y créditos requeridos para el nuevo negocio. (VI) Se asigna la ubicación (incluso si es temporal) y se compran todos los materiales para iniciar el negocio. (VII) Los materiales de construcción también se ordenan para ser entregados antes de que el beneficiario llegue a al pueblo

       Paso 1.Descubrimiento. Identificar oportunidades comunitarias y regionales. Estudio profundo para determinar recursos económicos, oportunidades de negocio, perfil social de la comunidad y potencial de desarrollo del pueblo y la región.

       Paso 2. Preparación. Identificar familias con conocimientos y habilidades que les permitan desarrollar su propio negocio o emprendimiento en la comunidad y dispuestas a emigrar y vivir en el pueblo. Capacitación para el desarrollo de un plan de negocios para iniciar el proyecto, con líneas de crédito, mentoría y apoyo adicional para construir una casa propia, como se describe en el paso 3.

 

Fase 5; La migración. (segunda parte de la fase operativa)

I) Los beneficiarios (y eventualmente también sus familias) se trasladan a una vivienda temporal en el pueblo. (II) Comienzan los trabajos para establecer su negocio y construir su nuevo hogar de acuerdo con el plan del proyecto. III) El Comité de la Comunidad promueve los emprendimientos en el pueblo y la región, para dar al nuevo negocio la mejor oportunidad de éxito, incluso en el plazo previsto. (IV) Las casas se completan y el resto de la familia se traslada al pueblo. (V) Con el apoyo del Comisión de apoyo, las familias se integran en la comunidad. Los niños están matriculados en las escuelas locales y se organizan actividades sociales para los recién llegados. Durante esta fase y paralela a la implantación del proyecto piloto, ES VICIS comienza a trabajar con los socios clave en una réplica a mediana escala del proyecto en un máximo de 15 pueblos.

       Paso 3. Implementación.  El proceso de migración de las familias tiene lugar al mismo tiempo que cada emprendimiento se establece y comienza sus actividades. En esta etapa, las familias se organizan y ofrecen orientación en grupos para construir sus propias casas junto con las otras familias seleccionadas. La tutoría para los nuevos negocios tiene lugar durante los siguientes 6 meses de manera intensa, seguida por un período menos intensivo de otros 6 meses. Para asegurar una integración exitosa, las familias serán acompañadas durante 6 meses adicionales después de que se complete la construcción de sus casas.

 

Fase 6; Réplica en 15 pueblos

Durante la implementación del proyecto piloto, los beneficiarios participan en una serie de actividades con orientación y asesoramiento para que puedan desarrollar sus propios negocios (1 año de tutoría) y se les brinda apoyo para integrarse en su nueva comunidad (Durante 6 meses después de la migración). Durante este tiempo, la participación activa de ES VICIS y sus ONGs subsidiarias se va reduciendo paulatinamente. Todos los componentes del proyecto, desde su diseño y ejecución, hasta el progreso hacia el logro de los objetivos se evalúan después de que las casas se han construido durante un examen de mitad de período. Por último, ES VICIS lleva a cabo una evaluación dos años después de la salida del proyecto.

El modelo se reproduce a escala media (hasta 15 pueblos) con ES VICIS actuando como mentor, y el gobierno y las ONG se convierten en responsables solidarios en el futuro.

ES VICIS sale del programa en el país después de la implementación de la escala media. Después de esto, el programa permanece en manos de un gobierno totalmente capacitado y de ONG locales, cualquier nueva réplica del programa se lleva a cabo bajo dirección local.

 

Cooperaciones

ES VICIS trabaja dentro de un modelo de cooperación que articula a todos los sectores (sociedad civil, gobiernos, comunidad, organismos privados e internacionales).

El gobierno es un actor clave para poder llevar adelante el programa.